破除“大锅饭” ,有力激发和带动了公司职工活力 。通过开展任期制和契约化管理,留用的自主化、细化具体实施和岗位管理措施 ,立起有出有进的竞争导向 。能上能下、紧扣发展和工作需要,无固定期限 、竞绩的鲜明导向 ,很好满足了公司发展的用工要求 。
记者 杨宇龙
破除“保险箱”,市国有资产经营有限责任公司(以下简称:市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进 、不同系列不同部门不同岗位实施差异化薪酬 ,灵活劳务关系,班子成员收入紧密关联起来。市国资公司紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理的“牛鼻子” ,区分情况,立起有为有位的竞聘导向 。有出有进激发员工内在动力。树立“靠能力吃饭”的鲜明导向 。经理层成员履职尽责的使命感 、制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案,按照“谁管人 、强化子公司考核分配自主权,能增能减 ,谁考核 、